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指挥官必须要知道：每一次小战斗，都是大战役的一部分，所有的小行动，都是为了大战役的胜利，这个唯一目标。
具体的个人都认同：每天为使命感而工作，是在做着有意思、有价值、有干劲的事，认定这件事值得花费10年、20年，甚至一辈子的时间去做，是人生价值所在，是毕生的追求。
可现实却是，每个人都有自己的一套理论、一套价值观、一套方法、一套原则，合作起来别说1+1＞2了，1+1＜2的情况都经常出现，这就形成了天鹅拉车的内耗。
那怎样才能让公司的每个人都协同一致呢？就是要让一个公司有着共同的使命，同时还要有共同的行动，这样才能达成共同的结果和考量，这叫使命、行动和结果协同动作，良性循环。
使命、行动、结果，这三个东西都协同，才能产生公司的协同力。
如果有人跟公司朝不�
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